Inside HR

HRD 패러다임의 발전 HRD 분야의 패러다임은 '훈련중심 인적자원개발', '학습중심 인적자원개발', '성과중심 인적자원개발', '인간중심 인적자원개발' 등의 단계를 거쳐 발전해왔습니다. 지속적으로 변화하는 경영환경 속에서 기업의 생존을 위해 HRD는 인재육성을 통한 성과창출이라는 역할을 요구받고 있습니다. 1) 훈련중심 인적자원개발(Training-centered HRD)1990년대 초반에서 중반까지 한국의 HRD 분야는 훈련중심의 HRD 패러다임이 지배적이었습니다. 1980년대부터 유수 기업들에서 조직원들의 교육에 대한 관심이 증가되어 연수원을 설립하고, 직원들을 대상으로 필요한 교육을 시키는 것에 많은 노력을 기울였습니다. 이 시기부터 교수체계설계(Instructional System Design:..

HRD의 정의HRD는 인적자원개발(Human Resource Development)의 머리글자를 딴 약자로 기업의 자원 중 하나인 인적자원의 지식, 기능(기술), 태도(행동, 마음가짐)을 증진시키는 모든 활동을 뜻합니다. HRD는 경영학의 조직관련 이론이 발전하면서 함께 발전을 해왔는데, 특히 1920년대 호손 연구나 1960년대의 조직관련 연구들이 HRD의 발전동력으로 역할을 하였습니다. HRD의 개념은 개인과 조직이라는 주체들을 바라보는 시각 차이에 따라 세 가지 영역으로 나누어 생각해보 수 있습니다. 개인적 문제를 중심으로 바라보는 시각을 개인개발(ID), 기업 내에서 개인의 진로와 경력의 발전을 중심으로 바라보는 시각을 경력개발(CD), 마지막으로 하나의 단위 조직이 화합을 이루며 목표와 성과향상..

경영환경의 변화와 HR지난 포스팅에서는 HR(인사) 부서의 전반적인 역할에 대하여 이야기를 해 보았습니다. 이어지는 세 번째 포스팅에서는 HR분야가 조직 내에서 어떤 변화를 거쳐왔는지에 대해 살펴보려 합니다. 경영환경은 끊임없이 변화합니다. 기업은 빠르게 변화하는 환경 속에서 과거로부터 축적된 결과를 토대로 미래를 예측하고, 이에 적응하며 생존해야 합니다. 살아남는 것 뿐만 아니라 변화를 선도해나가며 경쟁에서 승리하여야 하는 책무 또한 있습니다. ▲ 미드 The 100 : 핵전쟁으로 인해 방사능으로 오염된 지구에 100여년만에 착륙한 죄수 100인의 미션은 단 하나, "생존하라!" 어제의 블루오션(Blue Ocean: 경쟁자가 없는 새로운 시장)은 오늘 치열한 경쟁이 이루어지는 레드오션(Red Ocean..

인사(HR): 직원들의 채용부터 퇴사까지 앞선 포스팅에서는 인사 직무를 이해하기 위해 '기업'이라는 조직의 특성과 그 안에 포함된 유사 업무의 단위인 '직무'에 대한 개념을 살펴보았습니다. 이를 바탕으로 인사(HR) 직무는 도대체 어떤 일들을 하는지에 관하여 살펴보도록 하겠습니다. ▲ 인사직무 구직자들의 지원 동기는 왜 다들 '사람이 좋아서'일까.... HR은 휴먼다큐가 아니라능... 인사 직무는 경영지원의 직군에 속하며, 회사의 비전과 미션의 근간이 되는 사업/경영전략을 최일선에서 지원하는 직무입니다. 기업의 전략적 파트너로서 인자 직무는 각 기업의 핵심역량과 영위하는 사업의 니즈에 부합하는 인재(Right People)를 선발하고, 유지하며 육성, 관리하는 역할을 담당하고 있습니다. 인사 직무는 구성..